Acompañamos a empresas, instituciones y comunidades con soluciones estratégicas multidisciplinarias: turismo, intervenciones sociales, capacitación, asesorías empresariales y ambientales con criterios ESG.
Territoria Consultores nace el año 2009 en la Región de O'Higgins, trabajando en sus inicios con SERCOTEC y la Agencia Regional de Desarrollo Productivo. Desde entonces, nuestro trabajo se ha concentrado en el apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas de todo el territorio nacional.
Hoy somos Agente Operador Intermediario de SERCOTEC en las regiones de O'Higgins y Valparaíso, con más de 100 proyectos ejecutados a lo largo del país.
Nos distinguimos por un enfoque integral y multidisciplinario que optimiza la eficiencia operativa, garantiza el cumplimiento normativo y promueve la sostenibilidad a largo plazo.
Profesionales permanentes de diversas disciplinas que abordan cada desafío desde múltiples perspectivas, con respuestas precisas y ágiles.
Integramos dimensiones ambientales, sociales y de gobernanza en el diseño de cada intervención, creando valor sostenible en el tiempo.
Impulsamos el crecimiento de proveedores locales y fomentamos una minería sostenible, fortaleciendo los territorios donde operamos.
Diseñamos soluciones a medida para cada cliente, combinando experiencia técnica con conocimiento profundo del territorio.
Estructuración de proyectos de turismo sostenible con enfoque territorial, desde la formulación hasta la implementación y evaluación de resultados.
Diseño, ejecución y monitoreo de programas sociales con foco en el desarrollo participativo y el fortalecimiento de capacidades locales.
Programas de formación y transferencia metodológica a equipos públicos, privados y comunitarios, con herramientas aplicables y medibles.
Acompañamiento estratégico a empresas para mejorar su gestión, acceso a licitaciones y posicionamiento en cadenas de valor regionales.
Evaluación, cumplimiento normativo y estrategias de sostenibilidad para organizaciones que operan en territorios sensibles.
Dos experiencias destacadas junto a Minera Los Pelambres que muestran cómo estructuramos procesos replicables con impacto medible.
Mejoramos la competitividad de proveedores reduciendo brechas en su gestión y facilitando su acceso a licitaciones y contratos con MLP y sus colaboradores. Convocatoria, diagnóstico, plan de mejora, asesoría individual y evaluación de impacto.
Apoyamos a proveedores locales y empresas que habían licitado sin éxito, mejorando la calidad técnica y económica de sus propuestas. Territoria lideró el diseño metodológico y la ejecución del programa, incluyendo simulaciones prácticas.
El programa permitió que nos diéramos cuenta de muchas falencias que teníamos para estar a la altura. Al conocer cómo trabaja Minera Los Pelambres y sus procesos, sin duda pudimos reestructurarnos y mejorar. Nos vamos a fortalecer mucho.
Lo más positivo ha sido el apoyo para un crecimiento sustentable de nuestro negocio. Recibimos herramientas para trabajar en Recursos Humanos, en lo financiero y para armar mejores propuestas ante licitaciones.
Ha sido muy importante que a las empresas del Choapa nos hayan invitado a estos programas. La información, el conocimiento y las herramientas han sido clave para seguir creciendo. Ahora somos capaces de presentar una mejor oferta.
Tenemos la convicción de continuar apoyando a los proveedores de toda la provincia y seguir creciendo juntos. Cada iniciativa ha dejado un gran aprendizaje y nos permite saber con claridad dónde están las oportunidades de mejora.
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